浙江宇光真空电器有限公司董事长 石斌

　　在2007年年末，我们曾有幸拜访了浙江宇光真空电器有限公司董事长石斌，那时的石董入主宇光还不到半年，已经把一个曾经自由散漫，缺乏凝聚力的公司整理得有条不紊。如今近两年的时间过去了，宇光有了哪些改变，石董本人又有着哪些鸿图大略？
　　
　　稳中求升力做百年老店
　　
　　做企业像走钢丝，一步不慎就会坠入深渊
　　
　　在2007年末的拜访中，清晰地记得石董说过关于企业发展的“分水岭”，即“一家制造企业发展的瓶颈为销售额5000万元左右，如果超过这个数额，以后的发展就不用太担心；如果不能越过，就难以发展起来”，当初石董为宇光制订的2008年销售额为6000万。事隔两年后的再次拜访，石董告诉我们，2008年实际完成额已超过当初预定的6000万目标，2009年因为金融危机的侵袭，宇光保守估算预计可完成8000万。
　　
　　宇光的发展让我们觉得它已经从“吃饱饭”平稳过渡到“吃好饭”，但石董的回答冷静而客观。他说：“其实企业生存危机随时都会存在，做企业像走钢丝，一步不慎就会坠入深渊。宇光虽然在社会各界和政府的支持下得到了发展，但我们还是如踩着地雷在前进，从不敢懈怠和满足。”这也是温州企业的优良传统。接下来宇光计划在技术和人力资源上再多下功夫，目的就是要永葆企业的勃勃生命力，让宇光长命百岁，为扩大社会就业创造一定的岗位，实现最基本的社会责任，同时希望在技术创新方面宇光可以对国家和行业在节能环保方面能尽自己的一份力量。
　　
　　以人为本保持持续创新
　　
　　我们的创新就在“人”上
　　
　　“绿色电力，为您赢得更多光明”是宇光一直以来的理念，他们从创办伊始就在节能减排上脚踏实地做文章。2008年，宇光推出的智能无功补偿装置填补了行业空白；研发的国内最新产品--永磁式无功补偿，在寿命和可靠性上得到了电力公司的广泛认可。2009年，宇光的目标是开发24kV真空断路器VGP-24和ZW32-24C以及KYN28A-24KV，并通过试验，这些产品的节能都可达到60%。石董强调，这是他们现在的研发方向，将来也不会改变在绿色产品上进行技术创新的研发方向。
　　
　　如何保持持续的创新能力是企业重要的经营策略，宇光在这方面自有独到之处。石董说：“我们的创新就在‘人’上。推出的一系列研发奖励政策是我们技术发展的动力源泉，尊重技术和技术人才是我们发展的根本。这个不是讲在嘴上，而是要拿出行动方案并付诸于实施。”宇光为每一个工作组都安排有创新研发项目奖励基金，并且有一定的研发提成。“我们的研发成果，除了研发成功后的项目奖励基金外，还按照每年的销量进行提成。这种方式能鼓励员工研发创新的积极性，减少研发人员随意流动性。”除了物质的奖励，宇光还在创新成果的名字上做起了文章：所有的研发创新成果会以研发人员的姓氏命名，“比如郑立清研发的线圈，我们会命名为郑氏线圈。用这种特色企业文化去留住人才、稳定人才。”
　　
　　诚信为商实现多方共赢
　　
　　一个人离不开“信”，一个企业同样
　　
　　回顾入主宇光近两年的经历，石董首先想感谢各级政府、社会各界的朋友和董事会对他的信任，同时也感谢宇光可爱的职工。正是因为有了他们的支持与努力，才有了宇光这两年来飞速的发展。
　　
　　两年来，宇光始终“以诚待人，以心换心”地对待顾客。质量保证体系不在于制度多么的完善，事实上再完善的制度也是建立在人的基础上。宇光的质量主要在于公司每个人的质量意识是否达到了制度的要求，是否将客户需求置入心里，是否将质量责任主动地承担起来。石董说：“一个人离不开‘信’，一个企业同样。这两年里我们最多的就是在这个‘信’上下功夫，公司进行了许多重大变革。在技术和质量上我们进行了很多创新，推出了很多在行业内领先的新产品。宇光的企业文化得到了公司上下的广泛认同，并付诸于行动去维护。大家都有一个工作的热爱尺度，且都是发自内心的去用心做事，于顾客、公司、股东、个人都能得到好处，实现多赢。”
　　
　　据悉，近日宇光取得自营出口权资格，在金融危机的当口，他们在出口上知难而进，加大了对出口的投入。俗话说：机会会眷顾那些有准备的人。相信他们的投入会得到好的回报。