10月18日至19日，大唐集团公司2012年三季度经济活动分析会在京召开。会议回顾总结了集团公司一至三季度特别是“大干五个月，确保完成全年工作目标”视频动员会议以来各项工作进展和主要指标完成情况，分析了存在的差距和当前面临的形势，对四季度工作进行了再部署、再落实，动员全系统广大干部职工，统一思想、凝心聚力，以饱满的热情、昂扬的斗志奋战四季度，确保圆满和超额完成全年各项工作任务，以优异的成绩向集团公司组建十周年献礼，以优异的成绩喜迎党的十八大胜利召开。

　　大唐集团公司总经理陈进行出席会议并作重要讲话。

　　大唐集团公司高级顾问翟若愚，党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议。

　　大唐集团公司外部董事吴天林、宋思忠、赵方宽、胡鸿福应邀出席会议。

　　陈进行在讲话中总结回顾了大唐集团公司一至三季度的工作，全面分析了大唐集团公司当前面临的内外部形势。他强调，目前距年底不到3个月时间，实现经营利润和“一保一降”目标任务极其艰巨。党的十八大即将召开，确保安全供电、队伍稳定，责任极其重大。因此，必须适应新形势、新任务，统一思想、抢抓机遇，坚定信心，迎难而上，抓住关键，重点突破，奋战四季度，努力打一场扭转局面、重塑形象、重整士气、重振大唐雄风的翻身仗，实现“三个确保”：一是坚定信心，攻坚克难，确保实现全年“一保一降”目标。系统各企业、总部各部门要紧紧扭住抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益“8句话24个字”的重点任务，以只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，狠抓各项任务目标和措施的落实。二是提高认识，强化措施，确保十八大期间安全可靠供电。要站在保障经济社会安全发展、和谐发展、科学发展的高度，充分认识做好安全生产和保电工作的极端重要性，加强领导，周密部署。三是关口前移，源头治理，确保十八大期间职工队伍稳定。要统一思想，落实责任，形成工作合力，营造稳定和谐的社会环境，迎接党的十八大胜利召开。

　　陈进行指出，实现“三个确保”是四季度核心任务，是年底前工作的重中之重、必保目标。实现“三个确保”的前提是统一思想、凝心聚力。要切实把思想统一到中央决定精神上来，统一到企业中心工作上来。实现“三个确保”，必须强化领导、广泛发动。系统各企业要进一步强化对实现“三个确保”目标的组织领导，进一步完善确保目标的各项保障措施和激励机制;领导干部要率先垂范，带头深入基层，带头调查研究，带头分析检查，带头抓整改落实；要充分利用各种媒体加强宣传发动，提振信心，鼓舞士气，为实现目标提供强大的精神动力。

　　针对谋划好明年和今后一个时期的工作，陈进行提出“七个必须”的指导意见：一是必须认真贯彻党的十八大精神，始终坚持以科学发展为主题。要结合企业实际，进一步解放思想、更新观念，把科学发展观贯彻落实到企业工作的各个领域，真正把科学发展观转化为推动企业做强做优的强大力量；二是必须正确把握集团公司的基本矛盾和当前的主要矛盾。要从化解两个矛盾、解决重大现实问题出发，增强工作的针对性、实效性和科学性；三是必须以“十二五”产业发展规划为指导，加快调整“四大结构”、发展“七大板块”。要更加注重发展的质量和效益，更加注重价值的增长，在转型升级、做强做优中逐步破解矛盾、解决问题；四是必须坚持价值思维和效益导向，把打造“效益大唐”作为核心任务。要把创造价值、创造效益作为决策的依据，作为谋划工作的根本出发点和最终落脚点，作为检验改革发展及生产经营成果的首要标准；五是必须着力强化科技支撑发展、引领发展的作用。要以促进科技与生产、经营、发展紧密结合为重点，服务当前，引领未来；六是必须把深化管理提升活动贯穿始终。要理清思路，明确方向，做好规定动作，抓好专项提升，促进全面整改，实现持续改进，形成长效机制，同时要突出重点环节，夯实管理基础；七是必须把党建人才思想政治工作作为重要保障。要坚持围绕中心、服务大局，着力提升党建人才思政工作的能力和水平，为实现核心目标提供思想保证、组织保证、人才保障和精神动力。