小型核电站国际会议--当前核电的发展方向(SNPP-2013)12月3至5日在莫斯科举行。本次会议的主要议题是：在现代能源工程的发展背景下开展小型核电站项目的远景及其商业利益。讨论的重心包括小型核电站的运营范围、商业化议题以及许可证和安全方面的事宜。俄罗斯核工业中的龙头企业代表、国外核技术开发商以及能源公司的代表参加了本次会议，并得到了俄罗斯学术界精英和国外专家的积极参与。

　　此次会议的组织者包括国际原子能组织(IAEA)下属的俄罗斯科学院核安全研究院、俄罗斯国家原子能公司(Rosatom)及其海外子公司Rosatom Overseas、库尔恰托夫研究所以及俄罗斯基础研究基金会(RFBR)。

　　俄罗斯国家原子能公司海外子公司Rusatom Overseas首席执行官Djomart Aliyev在全体大会上就小型核电站项目所面临的市场方面的挑战及其远景发表了演讲。据Aliyev先生说，发展小型核电站技术需要许多技术和市场营销方面的先决条件。其中，市场营销方面的部分先决条件包括，在不适宜建造中型和大型核电站的国家建造发电基地的必要性、难以获得电力的地区的能源需求以及环境方面日益增长的要求。根据该演讲中提出的市场需求量评估，小型核电站的总装机容量到2030年可达到40兆瓦。

　　“产业市场评估肯定了对小型核电站的不断关注，然而能源市场的自由化趋势以及关键区域的能源价格相对较低现象非常明显，这对这些核电站的竞争能力提出了挑战，” Aliyev如是说。此外，他还补充说，一个项目的商业诉求在很大程度上取决于新能源对象所解决的问题以及一系列决定着某一特定解决方案成本的因素，如设计、建造、获得许可证的截止日期，基础设施和安全系统的成本，自动化过程控制系统(APCS)的配置，以及方案的连续性特点，这一点尤为重要。 Aliyev进一步解释说：“通过这种方式，小型核电站的概念和对可能应用的分析便标志着一种新型核电站客户的出现--一个因特定需求对廉价能源和热能感兴趣的客户群体。”

　　据俄罗斯国家原子能公司海外子公司Rusatom Overseas负责人称，随着市场需求从对传统EPC合同的探讨转型为对“建设、产权所有和运营”(BOO)及“建设、产权所有、运营和转让” (BOOT)项目的考虑，小型核电站项目的开发业已形成一种全新商业模式，在这种模式中，商业客户不负责发电设施的操作控制问题，而只需按照既定费率支付能源和热能的费用。

　　“这种新型合作模式是一种能源服务外包。对这些项目来说，生命周期服务合同意义的可能更重大，” Aliyev先生强调说。他同时补充说，安全性和公众接受程度仍然是所有小型核电站项目参与方所关注的重要方面。国际原子能机构同仁们的积极参与，以及为俄罗斯科学院核安全研究所核工业项目实现安全性所付出的努力都具有关键意义。