照明技术与设计：您从事景观照明和艺术灯光演绎领域十余年，您是怎样理解两者之间的关系的？在灯光的表达上两者有哪些不同呢？

王雪晨先生：从行业角度来分析，景观照明属于基础设施建设配套项目，通常涵盖范围广，体量比较大，位于行业产业链的基础端；文化演绎则是特殊定制化的艺术和文化的演绎类项目，体量较小，位于行业产业链的顶端。而从行业属性上分析，两者有相同点也有不同点，相同点都是以光为笔，去刻画，去表达。不同点是景观照明通过光主要刻画城市、刻画景区，而灯光演绎主要是刻画文化、刻画内容；从专业的角度来分析，景观照明主要是与建筑、景观和一些设计院相关联；文化演绎主要是与导演、文学编剧、多媒体、声、光、电等相关联。两方面有很多大型企业都在朝着资本端的方向发展，发展到一定程度，知名的大企业势必要与资本融合，进入到上市的梯队。

照明技术与设计：您主创了很多文艺作品，比如：西安城墙《长安颂》、延安《宝塔山》、杭州G20峰会《最忆是杭州》环境灯光等大型光影艺术表演，其中照明与艺术、科技完美结合，呈现出令人惊叹的视觉盛宴，您是如何将这些元素巧妙的运用在一起的？

王雪晨先生：我在这两个行业分别从事了大概各有十年的时间，积累了一些经验，也创作了许多作品并取得了一些成绩，主要还是依靠团队的力量，依靠公司平台的打造，这些都是至关重要的。

我认为文艺作品分为三类，一类属于国事活动的文化演绎，比如G20杭州峰会《最忆是杭州》文艺表演，是一台大型水上情景表演交响音乐会，我们创作团队充分展示艺术创意，借助舞美、灯光、音响、投影、视频、等多种现代演绎科技手段，与表演结合共同打造了一台实景交响音乐会盛宴，令全球观众惊艳，好评如潮。每年的门票收益，达到九千万左右，已经连续演绎了六七年，带动了景区的的经济发展，到目前为止这个项目还处于文旅演绎的一个制高点，是经济效益和社会效益的双丰收；第二类是纯粹的文旅演绎，比如《宝塔山》。宝塔山是延安的标志性建筑，革命圣地的象征，我们缅怀革命先辈，铭记红色历史，在延安用宝塔山为载体做了一个项目。将宝塔山打造成纯粹公益性质的开放性的文旅演艺。宝塔山的政治地位非常高，二十大召开后，习主席和党领导首先去的就是中国革命的红色圣地——延安，因为那里有我们的革命情怀和民族精神；第三类是建筑灯光，我们城市的夜经济，比如上海中心这个项目，虽然它不是一个演艺项目，是依附建筑本体的一个灯光以及灯光秀，属于一个单体项目。但由于它的物理高度非常高，并且在城市精神表达上凸显的精神内涵也是制高点，所以这个项目也是意义非凡。

照明技术与设计：您不仅在艺术灯光上很有经验，在景观照明方面也取得了很多的成就，能跟我们分享您印象最深刻的一个作品吗？作品的设计理念是什么呢？

王雪晨先生：对于景观照明印象最深的是郑州郑东新区的千玺广场这个项目，郑东新区的城市规划像是一个如意的形状，非常有特点。这个项目我们是在2019年做的，在郑东新区新的照明规划中有一颗最闪耀的明珠，就是郑东新区的千玺广场，也叫玉米楼。是郑东新区CBD的三大标志性建筑之一，主楼为300米高塔状建筑，是中原第一高楼。我们通过对千玺广场的亮化照明设计，凸显了郑州的城市性格和城市形象。从亮化到美化再到艺术化，全方位的呈现和解读了中原文化。每到节假日，千玺广场就成为了当地人和游客夜间游玩的好去处，不仅对郑州的宣传和形象塑造发挥了积极作用，也提高了当地夜经济的发展。所以从照明的角度评价，我认为这是一个高品质的项目。

关于这个项目的设计理念，更多的是要依附于城市的规划，不需要太多天马行空的设计元素，郑东新区的城市规划本身就是一个如意形，借助这一特点我们来布置灯光的脉络。同时由于千玺广场是一个塔的造型，外观又非常像丰收的玉米的样子，所以在设计元素上我们还增加了金色丰收的寓意。在节假日休闲的时候，它摇身一变，就形成了一个灯光演绎的状态，这个时候它就不是“玉米楼”了，通过十五分钟的灯光秀，以演绎展览的形式，讲述中原文化的故事，成为郑州中原文化传播的一个窗口。

从亮化到美化再到艺术化，景观照明与文化演绎，相互融合，互相渗透，成为跨界融合中诞生的新事物，不仅提升了经济效益和社会效益，对城市发展也有积极的推动作用。

照明技术与设计：这几年文旅夜游较为火爆，不仅为人们的夜生活增光添彩，还提升了城市夜景形象，也为城市创造了经济价值，对此，您是如何看待文旅夜游的？贵公司在文旅夜游方面有哪些规划呢？

王雪晨先生：疫情反复三年，文旅夜游也受到了一定的影响。各级政府对疫情的判断总体还是向好的，特别在二十大召开以后，行业同仁对未来充满了信心。面对疫情的困难，我们无法逃避只有迎难而上，任何一个行业，哪怕任何一个人想要发展，想要达到一定程度的成功，是肯定要经历一些波折的。在这段时间，也是我们充分思考的时候，就是“修炼内功”，等疫情过去，老百姓喜欢的文旅夜游，也会迎来突破式的发展。

为了迎接这一时刻，我们团队也做了一些准备：首先我们在精神和行动上都没有松懈。其次团队也在做一些人员结构的调整，积极的吸纳人才。最后我们更加珍惜手上现有的项目，通过团队的努力，把每个项目都用心去做好，更专业化的将项目做到极致。

照明技术与设计：企业发展，离不开团队，您是如何管理团队的？有哪些经验可以和我们分享的？

王雪晨先生：团队要分工合作，也要齐心协力，从专业角度来讲，不同的专业尽量有一个区分，如果工作性质纯粹是照明，就用专业的照明人员；如果是文旅文化和演艺的工作，就需要这方面相关的人员。目前这两个行业相互融合的地方很多，所以需要这类人员在专业上融会贯通；从管理角度来讲，授权是对员工的一种信任，也是为了充分发掘员工的创造力，所以要敢于授权，善于授权。

负责人想要把项目做好，人员带好，一切都要围绕上市公司的组织架构进行整合，业绩是企业第一生产力，按照满足上市公司的业绩指标的要求，以专业的角度把项目做好，甲方的满意，游客的称赞，是对我们最大的鼓励和认可。

照明技术与设计：由赛尔传媒主办的2022第十二届照明设计师交流年会第二届创新创意产品发布会暨工程应用产品展，大会主题为“蝶变”——数字化、绿色发展下的照明新时代，关于本次会议主题您是如何理解的？

王雪晨先生：关于年会主题我有两个方面的理解，第一，“蝶变”，就是破茧成蝶，照明行业发展多年，赛尔传媒不忘初心，一直在前进，是助力我们行业之间连接的纽带。这次的会议主题很有前瞻性，所以“蝶变”非常重要，在本次年会论坛上，我期待与行业朋友一起充分探讨关于到底怎样去革新，才能在下一个阶段，让行业像蝴蝶一样翩翩起舞；第二，就是创新，到底怎样创新？以前旧的东西，哪些是好的，哪些是不好的，要筛选出来。新的东西，如何创造出来，落到实处，形成价值，这才是核心。

照明技术与设计：本次大会齐聚行业精英人士积极探讨迎接照明新时代的来临，您对照明新时代有哪些憧憬呢？

王雪晨先生：照明的未来是无比光明的，前景是非常广阔的。我们要跟年会论坛的主题一样，要革新，要蝶变，时刻不能忘记专业的创新、学习与探索。我们应齐心协力使照明行业在社会发展中不断的产生价值，一定要让自己走在行业发展的最前沿，在各行各业当中，都能发挥作用。

照明技术与设计：在灯光设计的道路上，您不停的探索和创新，根据您多年的经验，您认为照明未来的发展机遇是什么？为此您做了哪些准备呢？

王雪晨先生：首先我觉得是要积极的与资本融合，很多企业想要发展的更好，一定是储备了能进军到上市公司平台的能力，未来也将会有更好的发展机遇；其次要善于合作，善于跨界，把各行各业整合在一起，优势互补，补自己的短板，也补别人的短板，强强联合，达到双赢和多赢；最后又回到创新，要时刻不忘创新，找到一些新的发展的点，新的合作的点，专业上更应该这样，比如一些技术上的革新、理念的革新，都要齐头并进，我们才能稳稳地抓住机遇。

我们也在时刻准备着：一是，注重公司人才的培养，做好各个领域人才的储备；二是，每个项目我们更加认真的去完成，对每个项目更加精雕细刻；三是，积极的利用一些资本平台，做一些投资型的、消费端的一些业务，加强彼此的合作，强强联合，实现共赢。