复苏崛起,高光永恒——对话北京高光环艺照明设计有限公司岳存泽先生
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作者:admin
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发布时间: 2023-03-21
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这几年,虽然受大环境的影响,行业发展举步维艰,但大家也在不停地“扎根”、不停地积蓄力量,期待着照明的复苏。本期照明有约,对话北京高光环艺照明设计有限公司岳存泽先生,我们一同走近这位始终在工作中鼓励、推动着大家和公司共同成长的“大家长”,从字里行间了解他如何管理团队、如何深耕行业,了解“高光”如何为照明复苏崛起注入新的动力。
2023年,让我们双向奔赴,点亮自己,照亮彼此,努力前行,一起收获。
他的关键词是“复苏”
这几年,虽然受大环境的影响,行业发展举步维艰,但大家也在不停地“扎根”、不停地积蓄力量,期待着照明的复苏。本期照明有约,对话北京高光环艺照明设计有限公司岳存泽先生,我们一同走近这位始终在工作中鼓励、推动着大家和公司共同成长的“大家长”,从字里行间了解他如何管理团队、如何深耕行业,了解“高光”如何为照明复苏崛起注入新的动力。
2023年,让我们双向奔赴,点亮自己,照亮彼此,努力前行,一起收获。
照明技术与设计:您认为2023年照明行业的关键词是什么?您是如何理解的?
岳存泽先生:今年,在我心里,行业的关键词是“复苏”,三年疫情与防控,国家最大程度地保护了大家的安全,从防疫角度我们显然是最幸运的,但因疫情影响,经济发展多少受到了一定的波及,照明行业也和其他众多行业一样,在疫情的重压之下发展举步维艰,三年的“大考”,我们不曾言弃,都在期待着行业一个“酣畅淋漓的复苏场景”。
廊坊夜景鸟瞰
照明技术与设计:2023年,在这崭新的一年里,您认为照明行业的发展趋势将会有怎样的变化?
岳存泽先生:受疫情的影响,我们在新的一年里不得不理性地思考:企业的抗风险能力有多大?公司的核心竞争力有没有、强不强?我们曾经的运营模式是在随波逐流还是有准确的方向与目标?这些问题都在行业洗礼中不断被打乱,再重新组合,逐渐形成理性的、可行的思维与认知。
单一的经营模式受到冲击后,危险系数呈指数级放大。大家被迫都要思考多元化的生存思路以便对冲风险发生的概率。反过来,更加专业化的深耕细作也是对冲风险的方式,多元化和专业化两种方法犹如开源与节流,虽然方向不同,却都能成为生存的决定因素。
智能家居照明灯具或系统图
照明技术与设计:照明行业的众多细分领域中,您最热衷于哪个领域?是智慧照明、科技照明,还是景观照明?
岳存泽先生:智慧照明的范畴比较大,甚至是一个包含其他大多数照明细分领域的词汇。无论你擅长文旅照明、景观照明或者是功能照明,几乎都逃不出智慧照明的概念。当然从狭义角度理解智慧照明也是非常有趣的,这时需要我们老的照明设计师去认识新的互动装置、编程以及与人交互的过程,这些都是原先涉猎比较少的领域。由此智慧照明也成为一个行业的增长点,与智慧城市一同不断地向前发展。
智慧城市十二范畴表
照明技术与设计:今年公司的发展方向和目标是什么?为此做出了哪些战略规划呢?
岳存泽先生:扎实推进专业化转型是我们2023年重点强调的,虽然听起来并无新意,但从日常培训课程的选择我们可以看出,加大了设备及周边、照明技术这一大类的课程比例。面向市场时,我们就会有更多的专业人员对室内、场地、交通、大空间等方面给出更加专业的服务。
照度计算伪彩图
照明技术与设计:为了实现公司目标,作为领导在团队管理方面有哪些经验可以分享的?对于人才培养公司有哪些计划呢?
岳存泽先生:高光多年以来在团队氛围上受到员工和朋友们的广泛认可,因为我们不愿意在管理上花太多心思,更愿意本着家人、家庭的理念开展工作,虽然听起来有些老调重弹,但正是多年以来一直秉持这种理念,才能真的让人体验到家庭、家人的感受。疫情这三年,有时候公司发展的确比较难,但还是会去努力克服困难,从未降薪裁人。就是希望通过公司努力,能让这种理念一直维持下去。
团队合影
照明技术与设计:“蝶变-数字化、绿色发展下的照明新时代第十二届照明设计师交流年会第二届创新创意产品发布会暨工程应用产品展”于3月21日~23日在南京召开,对本次年会您有哪些期待呢?
岳存泽先生:希望能看到像小米生态链一样的照明行业的系统性的公司,那可能还需要时间的沉淀,但希望有实力的公司可以先行一步。智慧城市、智慧照明和通用的系统性解决方案的大逻辑都是互通的,也是蝶变-数字化的一种表达方式。南京园博园鸟瞰图
照明技术与设计:2022年已成过去,这一年您最大的感受是什么?2023年您有什么话想对自己或者公司说的?
岳存泽先生:2022很艰难,太艰难了。像“就算我从未失败过,要么获得了成功,要么学到了经验。”这样励志的名言也不能完全洗涤现实的困难。希望今年“阳光”更多、温暖更多、公司取得的成绩也更多。